2022年，伊春市忠芝大山王酒業有限公司是在疫情的環境影響下，克服各種不利因素，認真履行社會責任，圓滿的完成的年初確定的各項經濟指標計劃。為2023年企業發展奠定了堅實的基礎。
一、公司治理制度方面
良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自2005年公司組建以來，把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，實現了公司的可持續健康發展，成為伊春市新三板掛牌培育重點企業之一。
二、公司發展現狀
公司經過18年的努力現在已經發展成伊春市規模以上的工業企業。公司占地總面積69,629平方米，建筑物面積40,492平方米，現有3個生產廠區。公司總部設在一廠廠區境內。現有藍莓果酒、果汁、果干、罐頭、果醬和純凈水生產車間個，全自動化、數字化生產車線條。公司特別重視科研方面的發展，現有省級技術中心1個，企業設計中心1個，省級藍莓酒釀造大師工作室1個。科研人員達20余人。其中：大專以上學歷的16人，占公司職工總數的%以上。公司累計實有專利個。新產品在市場上的導入周期由過去的5年縮短到現在的3年，為公司發展奠定了堅實的基礎。
截止到2022年12月末，公司資產總額達到了28,267.0萬元，負債6,141.0萬元，資產負債率為21.7%。營業總收入比上年增長17.4%，完成年度計劃的110.6%。這項成績的取得來之不易，特別在疫情嚴重影響下，公司采取了一系經營手段，利用線下、線上兩套營銷策略，保持了雙位數的增長，為穩定公司員工就業付出艱辛努力，員工總人數比上年增長2.3%。
三、公司產品管理方面
公司一貫秉承“以質量保生存，以質量樹品牌，以質量求效益，以質量促發展”的質量管理方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。公司先后被評為質量信得過企業、A級資信企業。產品先后被評為龍江優質產品。
在產品質量管理方面，每年進行一次ISO9001標準體系評價，找出在生產經營過程中存在的問題，進一步完善產品質量各項管理制度，建立健全產品質量管理激勵機制，產品質量與每位員工切身利益掛鉤，調動全體員工參加產品質量管理體系。2023年經有關部門對公司生產的產品質量進行了檢測，達到或超過國家標準，保證消費者的切身利益不受傷害，實現了產品年度投訴率為零的突破。
四、公司人才培養方面
公司制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員16名，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
公司組織實施各類在崗培訓135人次。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工取得大、中專畢業證書，并且大膽使用人才。近年來，已有12名科研人員走上中層管理崗位，14名走上技術管理崗位。這些工作的開展，為公司的發展增添了活力。
員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題，給員工創造一個家的溫暖，前后投入500多萬元，新建三層公寓樓給員工居住。每年春節，公司領導層都會對全體員工進行走訪慰問，為科研人員送去溫暖。
五、公司環境保護方面
公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積極餞行環境友好及資源節約型發展。
將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制，形成嚴密的管理網絡，及時通報各部門產排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。
利用現代信息技術手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段，不斷完善OA辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。
鼓勵員工技術創新，淘汰落后生產工藝，建設環境友好型企業。 2022年 生產系統圍繞“節能降本、增產增效”為主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優化改進，以達到節能減排、增產增效。
六、公司福利待遇方面
2022年，公司在保證年產1.4萬噸藍莓產品生產線改擴建項目建設資金的同時，必須保證員工各項福利待遇按發放。一是員工工資按月得到了按領取，從來沒有發生拖欠員工工資的現象；二是員工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。這些待遇與工資發放進同步進行。三是及時向員工發放工作服，確保員工生產安全。去年投入5萬元資金購置員工生產用工作服、安全帽和各種手套300余套，及時發給員工使用。為員工創造了安全生產環境。
七、積極參加社會公益活動
2022年公司積極參加社會公益活動，一是與周邊的老百性簽訂了1000余份藍莓果的收購合同，在藍莓收購旺季優先收購他們采集的藍莓，價格高于市場價格，調動了采藍莓的群眾的積極性，每年周邊的老百姓獲得了可觀的收入，實實在在的為老百姓創造出一條致富路。二是公司內設立了助學基金，員工子女只要考入重點高中或者大學，給予500元至1萬元的獎勵，對家庭經濟確實困難的職工再另外給予高額資助。三是支持教育事業，多次向學校投入資金解決教育最需要的設備和設施，受到教育主管門的好評，并授予尊師重教先進單位。四是敬老院房屋改造時，公司積極主動伸出援助之手，幫助提供一些能用得上的材料，加快了敬老院工程改造的進度，為孤寡老人提供了一個良好的生活環境，用實際行動為社會獻出一份愛心。